تولید ناب در سالهای پایانی جنگ جهانی دوم توسط تا ای چی اهنو (Taichi ohno) و ای جی تویودا (Eiji toyoda) در شرکت خودرو سازی تویوتا در کشور ژاپن مطرح گردید .

10 قانون تولید ناب را می‌توان بصورت زیر خلاصه کرد:
1. حذف اتلاف
2. حداقل‌سازی موجودی
3. حداکثرسازی جریان کار
4. کشش محصولات از سمت مشتری
5. برآوردن الزامات مشتری
6. اولین بار کار را درست انجام دهید
7. کارکنان توانمند
8. سازمان خود را برا تغییر سریع، طراحی کنید
9. با تأمین کنندگان همکاری کنید
10. فرهنگ بهبود مستمر را ایجاد کنید (کایزن)

موضوع : سیستم تولید ناب

نوع فایل : پاورپوینت

تعداد صفحه : 43

حجم فایل : 10.8MB

قابل استفاده برای دانشجویان و اساتید رشته مهندسی صنایع